为进一步加强乡科级干部队伍建设，切实提高乡科级干部考核工作的科学性和有效性，全面、客观、准确地考评乡科级干部的德才表现和工作实绩，根据县委要求，新县法院采取多项举措，切实做好乡科级干部绩效考核工作。

    一、提高认识，狠抓考核工作。根据县委组织部关于乡科级干部绩效考核工作的通知要求，法院党组认真领会文件精神，从推进法院整体工作和提升审判质量效率出发，积极探索符合法院实际和管理要求的乡科级干部绩效考核机制，建立2015年度绩效考核台账。

    二、领导重视，加强督促指导。为更好地组织和实施好绩效考核工作，该院成立了由党组书记、院长担任组长，党组副书记担任副组长，其他党组成员担任成员的绩效考核工作领导小组，下设办公室设在政治处，负责绩效考核日常记录完成情况，并对科级干部绩效考核工作进行监督。

    三、立足实际，设定科学目标。为确保考核的科学性和可行性，考核办根据县委、县政府工作重点，结合党政班子分工情况和乡科级干部岗位职责不同，量体裁衣，要求科级干部设定可看可查的工作目标任务，建立考核台账，实行目标任务完成情况动态管理。

    四、强化应用，激发干警热情。考核结果的运用是绩效考核工作的最终落脚点，法院将绩效考核成绩与干警评先评优、立功受奖、晋职晋级、提拔任用等紧密结合起来，最大限度的发挥绩效考核作用，促进法院工作再上新台阶。