7月25日，新县法院在一楼大会议室召开绩效考核工作推进会，会议由院党组副书记、副院长张勇主持，院党组成员及全体干警参加了大会。

    会上，传达学习了省、市法院有关文件精神，院领导针对各自分管的工作进行了半年总结，分析了工作中存在的问题和不足，并就做好下半年工作分别提出了要求。

    最后，新县法院党组书记、院长郑镇林通报了全省法院半年考核通报的情况及信阳中院日前就该院2013年上半年绩效工作开展情况进行督查情况的反馈意见，传达了中院在督查过程中指出的问题及解决问题的建议，并就做好2013年下半年各项工作作出详细安排。

    郑镇林指出，今年以来，新一任党组按照“一年进位次，两年争上游，三年稳发展”的全市法院绩效工作目标要求，确立了我院在今年省、市法院考评中“保百名进八十”、“保五冲三”的工作目标。半年来，我院以绩效管理工作为重点，以队伍建设为根本，以审判执行工作为中心，扎实推进各项工作，取得了一些成效，法院各项工作逐步进入规范化、精细化轨道。但由于种种原因，效果还未达到预期的要求，从半年考评情况来看，工作有强项，也有弱项，有些项目还未达到预期考评指标。比如：审判业务工作方面存在着案件录入差错率高；案件发回、改判率高；一审简易程序适用率低；案件执行率低；人均办案数和法官人均办案数低等等问题。督查意见反馈后，院党组高度重视，为抓好整改，专门召开了党组会，专题研究落实整改措施。对照绩效考核各项指标，开展面对面的自查，梳理出存在的问题与不足，分析问题存在的原因，并就今后一段时期的工作形成了指导性意见。

     最后，新县法院党组书记、院长郑镇林就做好下半年工作强调三点意见：一是认清形势，转变观念，切实提高对绩效考评的认识水平。各部门要组织认真学习上级法院及本院绩效考评文件，逐条对照学习，明确自己的指标任务，做到谁的问题谁负责，找出自己的不足，落实改进措施，尽早改变传统落后观念。全院干警要以召开绩效考评推进会的形式，以开展司法作风教育活动和群众路线教育为契机，牢固树立绩效管理水平的高低就是法院GDP的意识。二是对照考评细则，从每项指标抓起，突出重点，查缺补漏，切实提高审判质量和提升审判质效。各业务庭自己要设立部门审判质效台帐，做到自始至终自我监控，在上报审判数据或进行网络点击时要先平衡各项数据，确保每个庭室的每项数据都符合审判质效的指标要求。只有这样全院的数据才能达到考核要求。对于发回重审、上级法院改判率高影响绩效成绩问题，将对这类案件进行统一会诊，落实错案追究机制。审管办要全程监控审判质效数据，如有不达标项目要及时发现，及时通知业务部门，相关业务部门要抓紧时间在后期工作中对有关数据进行弥补。对于列入考核的各类专项活动要提早着手准备，杜绝临考核前突击增补各类备考材料。加大对各活动开展情况的总结和宣传，并要经常性的与上级沟通、汇报活动开展情况，争取上级的指导、支持和参与，力争在年终考核时各专项活动尽可能多的取得好成绩。日常工作中每位干警要注意工作的方式、方法，通过自身努力切实提高社会各界对我院工作的满意度。进一步按照考核规定完善本职工作，各业务庭庭审笔录录入同时还要抓好文书内外两网的上网工作。日常工作注重本院各部门间的沟通与协作。工作中要勤于向上级法院汇报，及时听取上级指导意见并要及时反馈，增强中院各级领导对我院工作的支持度和满意度。三是加强通联，做到知己知彼。院各部门搞好日常工作的同时应加强与省、市及兄弟法院的联系，要向上级法院学习管理水平，向兄弟法院借鉴审判质效管理经验，有针对性的整改，做到有的放矢，确保年终绩效考评工作在省、市排名达到预期目标。